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树榜样 赞工匠 天源科创公司工会助力企业发展提档加速

发文时间:2017-11-23 信息来源:北京天源科创风电技术有限责任公司工会
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北京天源科创风电技术有限责任公司是新疆金风科技股份有限公司(以下简称“金风科技”)的全资子公司。金风科技是中国最早从事风电机组研发和制造的企业之一,目前已发展成为全球领先的风电机组制造商,多次被美国麻省理工学院《科技评论》杂志选为“全球最具创新能力企业50强”。

为了选拔扎根一线、以“工匠精神”为工作信条的“榜样”职工,激发企业内生活力,北京天源科创风电技术有限责任公司工会于2017年7月联合人力资源、工程技术等相关部门,开展了“榜样力量——工匠的秘密”评比活动,从4000多名一线职工中评选出9名先进职工进行全方位表彰宣传,使“工匠精神”在全公司形成积极影响,发挥带动效应,促进企业健康发展。

康红兵,客户服务中心——哈密服务事业部运维工程师。“业主是我们的客户,客户满意了我们的工作才有价值。”。在哈密华电项目,面对室外温度急速变化对风机的极大考验,他制定出有效可行的检修方案,使该项目在高压环境下发电量仍稳居华电公司内部第一。

李宁,客户服务中心——华北服务事业部运维工程师。“路断了,想办法跨过去就能接着走;跟业主的情断了,那就无路可走了。”山西浮山四十里岭华润项目20号机组在接入监控考核的关键时刻,突发安全链故障,他克服了必经之路塌方、车辆无法前往的困难,及时赶到并排除全部故障。

聂立平,客户服务中心——东北服务事业部的运维工程师。“大家心往一处想,劲儿往一处使,就能在温暖中做得更好。” 他坚守在苍茫大山中7年,屡次刷新故障排除速度,减少故障发生概率。

吕春毅,电控制造厂、变桨产品制造组组长——“我们做的不是产品而是精品。”作为一线管理者,他编制并实行了《班组质量日志》等多项制度规范。亲抓、严管、重督察,工序细致到每一个人每一个步骤;区域管理到每一寸场地、每一把工具。

王青川,金风慧能再制造事业部生产支持部电装操作工——“我喜欢享受把工作难题解决后的痛快感。”他仅用短短2个月时间就从变流组的新兵迅速成长为行家,高水准完成备件检测维修工作。

吴建东,产品交付中心酒泉总装厂生产保障组组长——“踏踏实实搞定每一个问题,仔仔细细做好每一件小事。”。2017年4月酒泉总装厂2.5MW机组排产,遇到了厂房行车吨位限制等问题阻碍。他冷静思考,反复观察,最终与各部门配合突破难关,使得生产顺利进行。

谢林峰,金风慧能新能源服务产品线消安防产品部应用技术工程师——“为公司、为客户把好质量关是至关重要的工作。”在金风6.0MWβ机组的自动消防产品设计及安装工作中,他认真跟进,反复推敲,最终安装成功。他编写的6.0机组安装方案为未来的高效施工奠定了基础。

张勇军,产品交付中心安阳总装厂辅助工——“用较真儿的态度去工作,有责任担当地去开拓。”他不仅配合制作金风第一台混驱3.0工装,更助力西安、包头、哈密总装厂的专业技术提升,还开创了用火花机取断螺栓的工作新方法。

王志辉,金风慧能再制造事业部生产支持部电装操作工——“工作不但要做,还要做到最好,做到极致。” 所有经他手的产品从未出现过任何质量问题。他敢于挑战、主动承担、自我钻研,完成了过温模块清洗前后的温升实验和新模块的温升实验。

为了增强活动影响力,天源科创公司工会采取线上线下立体宣传以形成“明星”效应。线上以邮件的形式,宣布活动正式开始;推出明星员工专栏,加强互动;进行人物专访,每位明星员工拍摄3分钟视频,浓缩概括本人事迹与案例,发至OA平台、微信公众平台及办公区大屏幕循环播放。线下组织明星员工拍摄商务照,以积极正面的“明星员工墙”形象展示在办公区;将明星员工及明星故事印制成册子或者报纸,作为业务人员学习内容;组织召开明星员工和明星故事的专题报告会,号召全体职工学习并分享心得与感悟。在第一季“工匠的秘密”活动成功后,工会还将继续深耕细作,开展面向一线营销人员的第二季“领跑者的荣耀”及面向各学科、专业领域中骨干级职工的第三季“大咖的那些事儿”,最终使“工匠精神”在企业落地生根,形成文化。 

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